November, en måned for fordypelse og læring

November gir oss en unik mulighet til å stoppe opp, reflektere og lære. Det er en tid hvor tempoet i naturen roer seg, og vi kan bruke denne energien til å gå dypere i vår egen utvikling. Som Adam Grant skriver i boken Skjult potensial: Vi kan være som svamper - åpne, nysgjerrige og villige til å absorbere ny kunnskap.

For å utvikle ledere, er det viktig at vi utvikler oss selv. I forrige uke var temaet paradoksledelse. For å si det enkelt, tenke “både, og” istedenfor “det ene, eller det andre”. Paradoksledelse utfordrer oss til å tenke nytt. Det handler om å balansere tilsynelatende motstridende behov, som stabilitet og endring, kontroll og frihet, kortsiktig resultat og langsiktig bærekraft.

Vi spurte oss selv: Er dette bare keiserens nye klær? Er det ikke det samme som dilemmaer? Er dette et tema som vil treffer lederes hverdag? Hvordan kan vi gjøre det relevant og konkret for ledere? Vi delte det vi ikke forstod. Undrede oss.  Vi var rett og slett svamper sammen. Åpne for kunnskap, men også spørrende og kritiske.

Men kunnskap alene er ikke nok. Det er først når vi omsetter teori til praksis at verdien skapes. Gjennom refleksjon, eksempler, øvelser og ikke minst trening. Så, hvordan kan paradoksledelse bli praktisk for ledere? Det å teste ut vår metode er neste skritt, og vi gleder oss til å lære av det også.

Vi vil slå et slag for å bruke de mørke månedene, til fordypelse og læring. Til å stille spørsmålene som gjør oss klokere. Til å trene på ferdigheter. Og til å inspirere hverandre til å være svamper, ikke bare for kunnskap, men for innsikt og handling.

PS. Vi fortsatte dagen med å bli inspirert på boklanseringen av boken “Kunsten å lede” av Terje Eid-Hviding. En dag full av påfyll.