Coaching av ledere og medarbeidere
 

Assessit tilbyr individuell coaching i en rekke bedrifter i hele Norden.

God coaching skjer når den som coaches er genuint opptatt av å utvikle seg og gjøre en innsats for å lære og nå målene som man setter seg. Er du det, kan samarbeidet med en coach gjøre at du virkelig overkommer hindringer, takler utfordringer og finner mer balanse i hverdagen. Når arbeidsdag og privatliv flyter i hverandre, og skillene viskes ut, kan samtaler med en coach hjelpe for å sette grenser og være tilstede i det man gjør. Kanskje trenger du å holde fokus, eller bare vil ha en støtte på vei mot målet? Coachen hjelper deg å se saker fra flere perspektiv, og hjelper deg når du er ”stuck”. Uansett hvor du er i din prosess - coachen heier på deg!

Assessit har bred erfaring med coaching av topp- og mellomledere samt fagpersoner i en rekke ulike selskaper. Coaching kan gi deg som leder økt bevissthet om egen lederrolle og god innsikt i hvordan egen lederstil påvirker andre. Individuell coaching kan skje på selvstendig grunnlag, og som et godt supplement til lederutviklingsprogrammer.

Coaching:

 

Finn din coach

Vår definisjon er at coaching har som formål å fremme bevisstgjøring, handling og læring gjennom et godt samspill mellom coach og coachee (den som blir coachet). Hos oss er vi opptatt av at du får en coach du har god kjemi med. For det er forholdet mellom deg og coachen som er avgjørende for utfallet av samtalene.

Vi tar utgangspunkt i at alle mennesker er hele, ressurssterke mennesker. I forholdet mellom coachen og deg er begge aktive, likeverdige parter.  Coachens rolle er å fokusere på hva du vil.  Og det er din agenda det handler om. Coaching omfatter hele livet til den som coaches, selv om jobb kan være utgangspunktet. Vi blir preget av det som skjer på alle plattformer i livet vårt. Det tar coaching hensyn til. Coaching er prosess, ikke enkeltstående problemløsning. Det er ikke bare i samtalen læring skjer, mange reflekterer mye etter/mellom samtalene. Derfor anbefaler vi at coaching skjer over en lengre periode med jevne samtaler.

 

 



Coachende lederstil - øk motivasjonen og resultatene!

Hvordan motiverer du de ansatte til å ta mer ansvar for egenutvikling og måloppnåelse? Hva vil det si å ha en coachingkultur internt? Fremtidsrettede ledere handler ut ifra situasjon og individ, med fokus på å utvikle potensialet i de ansatte. De fleste av oss går rundt med uforløste talenter og ofte er gapet mellom å kunne gjøre noe og faktisk å gjøre det, ganske stort. En coachende lederstil kan bidra til at de ansatte overkommer hindre og frigjør motivasjon, energi og kreativitet - som dagens bedrifter er avhengig av. Medarbeidere som utfordres og støttes til å identifisere, utvikle og bruke sine talenter, vil også oppnå bedre resultater!

Relasjonscoaching – for teamet

I dag bruker Assessit relasjonscoaching som en integrert del av utvikling av team og ledergrupper. Metodene er kraftfulle verktøy som vi ser skaper overraskende gode og hurtige resultater.

Denne type coaching skiller seg fra èn til èn coaching ved å løfte perspektivet et hakk høyere opp. Fokuset flyttes fra individets identitet og agenda til gruppens identitet og relasjonen mellom medlemmene. Gruppen er ikke bare en samling individer, men et system som påvirker hverandre. Ved å ha fokus på relasjonen mellom medlemmene kan vi stille spørsmål som for eksempel ”Hva skal vi være oppmerksomme på i denne gruppen og hva trengs å gjøres her” i stedet for å spørre ”Hvem gjør hva mot hvem”.

Relasjonscoachingens metoder og verktøy gjør det lettere å håndtere konflikter og finne felles løsninger og forståelse. Å bruke mindre tid på konflikter skaper mer tid til å skape resultater.

Metoden er svært godt egnet til:

 

Metodene relasjonscoachen bruker gjør at gruppen selv kan komme frem til hva nettopp deres relasjon trenger og iverksette tiltak i fellesskap. Teorier og metoder bak relasjonscoaching (ORSC: Organization & Relationship System Coaching) er utviklet av CRR (Center for Right Relationship) og har elementer fra bl.a. coaching, psykologi, organisasjonsutvikling, prosessarbeid og systemteori. Metoden er forankret i forskning.

Coaching i Assessit

Coaching av ledere og nøkkelpersoner har vært en del av Assessits leveranse innenfor utvikling av ledere, team og organisasjoner i mange år. Vi er opptatt av grensene mellom coaching, veiledning, rådgivning og mentoring og når de ulike metoder skal benyttes – i overensstemmelse med oppdragsgiver. Coaching i Assessit gjennomføres i full konfidensialitet og i henhold til International Coach Federations (ICF) etiske retningslinjer.

Vi tilstreber hele tiden å utvikle oss innenfor fagfeltet og mange av våre konsulenter er sertifiserte coacher fra anerkjente coachingskoler. Blant annet har vi konsulenter som er utdannet og sertifisert fra ulike coachingmetodikker slik som Co-active coaching fra The Coaches Training Institute , Nevro Lingvistisk Programmering (NLP) og team/relasjonscoaching fra CRR Global.  CTIs sertifiseringsprogram medførte akkreditering fra den globale bransjeorganisasjonen International Coach Federation (ICF) i 1999. 

Er du interessert i å høre mer, så kontakt oss for en uforpliktende prat.





<<Tilbake